四肖中特100元怎么赔

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企业文化

企业文化理念:
企业宗旨:一起成长,共享成功

我们与员工一同成长,实现员工对事业的追求,对自?#19994;目?#23450;与超越——为员工创造机会
我们与客户一同成长,与客户分享资产增值带来的喜悦——为客户创造价值
合作伙伴一同成长,资源共享、优势互补,强强联合、共筑辉煌
我们与社会一起成长,推动国家经济发展,振兴民族科技进步——为社会创造效益


企业精神:创新 务实 敬业 高效

创新是公司的灵魂,是事业发展永恒的原动力
讲实话、出实招、办实事、务实效
尊敬、尊崇自己的职业,以尊敬、虔?#31995;?#24515;灵对待职业,视自己职业为天职
想到就做、立刻动手,迅速吸收、迅速转变、迅速行动

经营方针:
以市场为导向、以产品和销售为龙头、以品牌?#22836;?#21153;为支撑、以技术研发为基础

管理模式:
以人为?#34892;摹?#21592;工是公司的主人,工作是为了公司和个人一起成长,同时工作更好也是体现自己的价值
以业绩为导向,从品德、能力和绩效三个方面综合评价员工
注重制度化、流程化、规范化建设
重视资源整合,包括技术资源、市场资源、人才资源
效率原则、满意原则

我们的人才观:
我们的人都是人才,不拘学历、年龄
能?#29004;?#21160;公司发展、能够为企业创造效益、?#21387;?#21496;作为自己事业的人
人才是我们最宝贵的财富
人才推动公司的发展,公司的发展为员工的发展提供更广阔?#30446;?#38388;和更好的条件
以公司共同目标和整体形象为前提,公司提倡个性发挥
追求有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向?#31995;?#31934;神

人力资源管理思路:
使命:建立一个学习型的组织,为所有希望?#20852;?#20570;为的?#24515;?#21147;的人才提供一个发挥他们才能的舞台
职位分析、评估和薪资
能力模型和绩效管理
核心团队管理和培养
人力资源需求和招聘策略
吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力,是我们?#20013;?#21457;展的关键;
?#35270;?#24555;速的变化,是互联网时代对人才?#30446;?#35266;要求,?#25381;?#22362;持学习、不断发展提高才能跟上时代发展的步伐。

公司行为准则:
  诚实待人,相互尊重
  讲究公德,遵纪守法
  有效沟通,理解合作
  主动配合,团队精神
  解决问题,敢于决策
  不断创新,承担责任
  严谨求实,敬业精神
  自我管理,职业道德
  客户第一,质量为本
  提高绩效,节约成本
  勇于进取,自我发展

合作理念:团队至上 互为主次

管理理念:文化的熏陶 制度的约束

为人理念:诚实、勤奋、节俭

学习与成长理念:理念为本快速学习瞄?#32423;?#20301; 快速成长

业务运作理念:项目管理系统推进

合作伙伴理念:换位思考服务至上

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